• 香港开奖现场直播结果昆船现代供应链管理挑战“零库存”
    发布日期:2019-11-04 10:43   来源:未知   阅读:

  是以极限为努力的方向,本港台同步报码室123kj手机看开奖国家邮政局局长,记者近日获悉,随着基于VMI(供应商管理库存)装备制造业供应链管理项目的成功试点,云南昆船设计研究院有限公司(下称“昆船设计研究院”)在覆盖集团公司旗下六大生产制造专业公司之外,还将面向省内大型装备制造业企业推广VMI的服务,提高省内装备制造业供应链管理水平,助力云南省制造业转型升级和服务型制造发展。

  “随着集团业务的快速发展,各子公司与供货商不再是单一的对应关系,而是一对多或多对多的关系,集团内部重复采购可能造成资源浪费,而相关的供货速度、服务水平等都无法保障,供应链管理变得越来越复杂。”昆船设计研究院副总经理殷耀华表示,集团各子公司库存管理相互独立,采用传统的库存管理模式,实际的交货期不能适应变化的生产需求,无法实现各工序间生产排配无缝对接,物料需求计划无法保证,不仅影响了产品的品质,还造成了资源浪费。

  “以标准紧固件为例,由于供应商交货周期长且数量大,致使仓储空间不足及增加库存,每年系统库存金额高达400万元,集团就约有4000万元的库存金额。”殷耀华说,在此情况下,如何降低昆船集团公司旗下各子公司的供应链管理成本,做到“要货有货,不要货零库存”,并维持合理的库存量,既不会出现原物料供应不足,也不会发生库存过剩的现象,成为昆船设计研究院亟待解决的问题。

  2017年,昆船设计研究院与昆明其实奇供应链管理公司建立合作伙伴关系,基于昆船集团公司“双创”平台建立“现代供应链创新研究中心”,共同成立项目组,开展基于VMI的装备制造业供应链管理项目。2018年,项目上线试运行。

  殷耀华表示,该项目相对于按照用户发出订单进行补货的传统库存管理做法而言,是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,能够对生产和使用需求做出预测,能更准确地确定订货批量,减少预测的不确定性,从而减少安全库存量。同时,供应商能更快响应用户需求,提高服务水平,降低库存。

  通过一年多的运行,VMI管理模式大幅减少了昆船集团各个子公司的物料消耗和浪费,降低了供应风险、香港开奖现场直播结果,库存金额以及采购成本,提高了客户交付及时率及运营资金的周转率,缩短了原材料供应周期。以标准紧固件为例,项目开始前的2017年度,标准紧固件消耗量为260万元,项目实施后的2018年度,试点子公司在产值增长90%的情况下,标准紧固件消耗量仅为140万元。

  同时,库存金额与实施VMI之前相比较,同期最大降幅为90.8%,库存周转率提高了,呈明显上升的趋势。此外,客户交付及时率从实施前的71%提高到实施后的97%,客户满意度也得到了提高。

  殷耀华认为,在VMI管理模式中,供应商管理原材料库存,即库存中原材料的物权仍然是在供应商手中,只有当该材料被项目实施企业使用,物权才从供应商转移到项目实施企业来。因此,在一定程度上对企业来说是零库存。

  今后,昆船设计研究院将利用VMI项目的试点示范作用,推广和宣传VMI的特点及其优势,拉动省内VMI服务的开展。同时,依托昆船公司强大的装备设计、研发与制造能力持续创新,研发适用于VMI管理的新型智能化仓储装备、智能化搬运设备及系统,并与互联网+O2O工业品一站式电商交易平台进行业务和数据融合,依托丰富的物料门类及上游供应商和下游用户资源,进一步提升用户体验和服务水平。

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